会员风采 | 贵州惠智提升人员素质能力   打造高效管理团队

16
作者:会员风采 | 贵州惠智提升人员素质能力   打造高效管理团队来源:会员风采 | 贵州惠智提升人员素质能力   打造高效管理团队


为提高企业管理层的责任心及素质能力,2020年6月20日上午,贵州惠智组织了以“管理的实践—案例分析与学习研讨”为主题的管理知识培训。此次培训,企业主要领导高度重视,总裁刘诗明、副总裁苏志宝亲自担任培训讲师,各级各类共38人参加。

图片1.png

培训前,总裁刘诗明对为什么要持续组织管理层培训,培训的目的和意义是什么再次作了强调。刘总指出:各级管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业建设发展的中坚力量,开展管理层培训意义深远、责任重大,希望大家要以此次培训研讨为契机,思想重视、认真学习、用心研讨,进一步增强管理意识、学会管理方法、提高管理水平,为企业又好又快发展奠定坚实基础。

2.png

培训中,刘总针对惠智企业管理存在的问题,特别是各级如何发挥“四个能力”(沟通能力、协调能力、规划和统筹能力、决策与执行能力),从依规办事、流程办事、安全办事等方面列举了许多案例,进行了精彩讲解和深入剖析。同时,刘总还强调了每一个管理者对企业的作用和意义,并对大家提出了明确要求,希望各管理层要进一步明确职责义务,以强烈的责任感和使命感投入工作。

3.png

随后,副总裁苏志宝结合《管理的实践》相关内容,从“贯穿全书的三条主线、德鲁克的经典三问、管理必须同时考虑三个方面的问题”与全体参训人员一同分享了自己阅读此书后的体会和感受。

4.png

通过此次培训,使大家认识到:在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功、是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。